Mais foco, melhores resultados!

Ter foco é fixar sua atenção em um único ponto, é olhar para o que é mais importante, sem distrações ou desvios.

Os resultados que você obtém estão diretamente relacionados com sua capacidade de fazer o que tem que ser feito para atingir seus objetivos.

Com base nesses dois simples conceitos, podemos afirmar que quanto maior for sua atenção aos seus objetivos, quanto maior for o seu foco nas atividades que precisa realizar, maiores serão os seus resultados. Mais foco, melhores resultados! Simples assim.

Você está satisfeito com seus resultados?

Grande parte das pessoas queixa-se da falta de resultados. Demonstra insatisfação com a carreira, com o salário, com a vida. Tem dificuldade para realizar objetivos e acaba contando com o acaso.

É claro que a capacidade de realização está relacionada com vários fatores, dentre eles: conhecimento, habilidade, organização, autoconfiança, iniciativa, disposição e coragem. No entanto, executar de maneira maciça e concentrada as táticas estabelecidas, como parte das estratégias desenvolvidas, é condição imprescindível para atingir e superar os objetivos traçados.

A produtividade é um dos temas mais discutidos, atualmente. Otimizar os recursos disponíveis, dentre eles o tempo, é fator de diferenciação e gera vantagem competitiva, seja individualmente (à própria carreira), ou coletivamente (para toda a empresa). Ser produtivo está diretamente relacionado com a capacidade de manter o foco no que tem que ser feito.

Em pesquisa realizada pela Workfront, uma empresa de softwares dos EUA, e divulgada pela Revista Exame, foi constatado que apenas 39% do tempo que as pessoas passam na empresa é, realmente, produtivo. Os outros 61% são desperdiçados em cafezinhos, bate-papos no corredor, consulta aos e-mails, redes sociais e outros sites, reuniões improdutivas e outras situações menores.

Não somos máquinas. Seria utópico imaginar que eu e você conseguíssemos trabalhar 100% do tempo focados. É claro que, em alguns momentos, ocorrerão distrações. Será necessário fazer pequenas pausas, seja para um café, um copo d’água, uma longa viagem ao banheiro, ou para um rápido descanso para a mente. Mas o comprometimento com as metas e objetivos pessoais e corporativos exige a busca da excelência, exige a atuação em alta performance, exige que, rapidamente, retomemos o foco, a concentração, a disciplina em nossas atividades.

Segundo Daniel Goleman, em seu livro FOCO:

“A atenção funciona de forma muito parecida com um músculo – se não o utilizamos, fica atrofiado; se o exercitamos, se desenvolve e se fortalece. Numa era de distrações intermináveis, precisamos aprender a aprimorar nosso foco se quisermos prosperar no mundo complexo em que vivemos. Aqueles que alcançam rendimento máximo (seja nos estudos, nos negócios, nos esportes ou nas artes) são precisamente os que prestam atenção no que é mais importante para seu desempenho. Foco é uma ferramenta essencial, é o que diferencia um especialista de um amador, um profissional de sucesso do funcionário mediano. Foco traz um olhar inovador sobre o segredo para o alto desempenho e a realização e mostra como a atenção tem um papel fundamental para o sucesso.”.

Goleman apresenta teorias, com base em estudos científicos, sobre a questão do foco como concentração mental, a capacidade de abstrair-se do que não é essencial.

Meu convite a você é pensar em foco como uma questão de manter a disciplina em seu comportamento, em suas ações, em busca de seus objetivos. Comprometa-se consigo mesmo. Comprometa-se com seus resultados. Crie ferramentas, mecanismos, um jeito SEU de manter-se em estado de alerta, cobrando-se para voltar ao trabalho, voltar à ação, voltar ao jogo.

Que dia é hoje? O que falta para atingir suas metas?

Então, mantenha o foco. Afinal, Mais Foco, melhores resultados!

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Leia também: O líder extraordinário

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Meu nome é Fabio Frasson. Espero ter contribuído com seu caminhar. Desejo a você resultados extraordinários e muito sucesso! Até a próxima!

Fabio Frasson

O Líder extraordinário

Como tornar-se um líder extraordinário?

Cada pessoa tem suas peculiaridades, seus sonhos, sua percepção acerca da vida e do mundo, e reage de forma diferente a cada situação, a cada estímulo. O líder extraordinário destaca-se pela inteligência mental, pela visão, capacidade de enxergar as potencialidades de seus liderados, e pela habilidade de agir de forma individualizada. Ele compreende a importância de buscar a evolução dos indivíduos para que a soma de suas capacidades, perfeitamente integradas, possibilite o atingimento dos objetivos organizacionais.

O líder extraordinário é aquele capaz de inspirar as pessoas a atingirem sua máxima performance, agindo de acordo com seus reais propósitos, na busca de seus objetivos comuns. É sua função identificar e entender esses propósitos.

É preciso um despertar de consciência, que começa pelo próprio líder. Sua principal qualidade deve ser o autoconhecimento, o que vai muito além de identificar suas forças e suas fraquezas; refere-se ao sentido de significado, de importância, de contribuição. Destacar-se pela consciência é sinal de inteligência espiritual.

É papel deste líder desenvolver também sua inteligência emocional, seu equilíbrio, sua empatia, capacidade de “colocar-se no lugar do outro”, de “enxergar as coisas pelo ponto de vista do outro”. A liderança extraordinária destaca-se pela energia, pela paixão com que luta pelos seus objetivos.

Alcançar resultados elevados requer foco, determinação, perseverança, disciplina, características marcantes daqueles que desenvolvem sua inteligência física em níveis extraordinários. Cuide de sua saúde, cuide do seu corpo, seja disciplinado consigo mesmo e estará preparado para perseverar em sua carreira.

Na Era do conhecimento, a busca pelo aprendizado e pelo aperfeiçoamento contínuo é fator fundamental para o sucesso profissional. É preciso construir a evolução do seu mindset, estar aberto a novos aprendizados; metaforicamente, ter a “xícara vazia”.

Mas, como se tornar um líder extraordinário?

Para ser um líder extraordinário é preciso, portanto:

  1. Desenvolver, continuamente, suas quatro inteligências: mental, emocional, física e espiritual. Buscar o aprendizado e o aperfeiçoamento contínuos;
  2. Compartilhar experiências e conhecimentos. Aprende mais quem ensina, e contribui mais quem aprende ensinando;
  3. Construir relacionamentos. Preocupar-se com seus liderados, de forma sincera;
  4. Ser justo, honesto, íntegro e leal;
  5. Ser exemplo. Agir de forma congruente com seus propósitos e valores. Ser uma pessoa confiável;
  6. Desenvolver sua capacidade de comunicação e persuasão;
  7. Ser assertivo. Comunicar-se de forma clara e objetiva;
  8. Fazer da prática do feedback um hábito que contribua com a evolução de seus liderados e o atingimento dos objetivos. Liderar é construir gente;
  9. Ouvir com atenção.
  10. Receber feedbacks com humildade, absorvendo as contribuições para sua própria evolução;
  11. Desenvolver sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas;
  12. Ter entusiasmo, determinação e iniciativa;
  13. Buscar a excelência em cada atividade, com foco nos resultados;
  14. Saber inspirar e encorajar a equipe;
  15. Desenvolver, preparar e empoderar seus liderados. Formar novos líderes.

“Liderar é comunicar às pessoas o seu valor e o seu potencial de uma forma tão clara que elas acabem por enxergá-los em si mesmas”. _ Stephen Covey

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Leia também: Venda valor, não preço!

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Meu nome é Fabio Frasson. Espero ter contribuído com seu caminhar. Desejo a você resultados extraordinários e muito sucesso! Até a próxima!

Fabio Frasson